前編と後編の２回に分けて、レオス・キャピタルワークス 経済調査室の橋本裕一がお伝えします。

岡田さんはサッカー日本代表監督として二度、W杯で代表チームを率いました。現在は愛媛県の今治で次世代の選手育成と街づくりにチャレンジしています。岡田さんが代表を務める株式会社今治．夢スポーツの企業理念はこちら。

「次世代のため、物の豊かさより心の豊かさを大切にする社会創りに貢献する」

株式会社今治．夢スポーツ

この理念に至った、その原点は「環境問題」だったそうです。

岡田さんは学生時代、『成長の限界』という環境問題の本に出会い、NPOにも入って活動していました。「実は僕、環境学者になりたかったんですよ。でもそれじゃ自分は食っていけないし、サッカーの方が食っていけそうだったからサッカーにいったんですけどね」と笑いながら語られます。

「1992年、リオデジャネイロの環境サミットでセヴァン・スズキという12歳の少女が世界の首脳を前に素晴らしいスピーチをしました。

『元に戻す方法がわからないものを壊し続けるのはもうやめてください。大人は子どもに、理想だけではなく実行しなければいけないと言うのに、なぜあなたたち大人は実行しないのですか』と。多くの人が涙を流し、子どもたちのためにも、この地球を守らなければいけない。そう決心したムードでした。

しかし昨年、国連気候行動サミットで、あのグレタさんの強烈なスピーチ……。30年近く経って世界は何も変わっていないのかもしれません」

2002年、南アフリカの環境サミットにも岡田さんはNPOの一員として参加しました。国同士では利害が対立して議論が進まない。それなら個人がみんなで手をつないで働きかければ政府も変わるのではないか。多くのNPOやNGOのトップが会ってくれました。これから世界を救うために、皆で力を合わせませんかと話しかけたそうです。

しかし、彼らは「そういう気があるなら、うちに入ればいいよ」といった話ばかり。誰も手を結ぼうという話はしなかった。彼らは最高級ホテルに泊まっていた。大企業も環境保護のアピールのためにNPOにお金を払って商品にマークを付けていた。人間って本当に愚かだな、と。結局、経済が一番大事なのか、と。